Los resultados de la segunda oleada del 2010 de la encuesta del Barómetro de Opinión Pública de Canarias, señala que además de valorar negativamente la situación política canaria, los ciudadanos consultados muestran un bajo interés por la política (3,59 sobre 10); especialmente:

La opinión que tienen los canarios acerca de la situación política de Canarias es más bien negativa (3,48 sobre 10). En este sentido, los segmentos más críticos con esta situación son: los lanzaroteños, los ciudadanos de mayor edad, aquellos que residen en municipios de más de 100.000 habitantes, los que se sienten inseguros en su trabajo y los canarios con ideología de izquierdas.

La interpretación, a nuestro juicio, dada la relación entre la baja valoración y el poco interés, es que no existe ninguna plataforma política capaz de canalizar el descontento, y transformarlo en una rabia organizada, en la calle o en las instituciones.

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El Gobierno del PSOE ha pactado con los sindicatos CCOO y UGT la posibilidad de jubilarse a los 65 años, pero si se cotizan 38,5 años; es decir, que una persona empiece a trabajar a los 26,5 años y que trabaje desde entonces ininterrumpidamente.

Luego el problema se plantea, no en la edad mínima, los 67 años, sino en el cómputo de los años de cotización, en estrecha conexión con el paro juvenil.

Canarias, no olvidemos, tiene el dudoso honor de liderar la tasa de paro juvenil (que refleja el paro para menores de 25 años), con un 47,6 por ciento. De este modo, y en términos cuantitativos, son 51.900 los jóvenes parados en las Islas. Mientras, en la Unión Europea la media de desempleo es de 19,60%, con países como Dinamarca y Alemania con un 11,20% y un 10,40%, o los Países Bajos con un 6,60%.

Dudamos que pese a la reforma de última hora, situándo la línea roja a los 26 años y medio, cambie mucho la penosa situación estadística con respecto al sector del paro juvenil. Y si ya añadimos la precariedad laboral, simplemente no llegan las cifras.

Esperando que la revuelta de Túnez se contagie a Canarias...
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Con el entramado de sociedades que ha formado la S.A. OCIOPARK CORRALEJO y las deudas acumuladas como consecuencia de los impagos de las hipotecas contratadas con entidades bancarias, le va a resultar poco rentable al Ayuntamiento de La Oliva el iniciar el rescate de la concesión autorizada a dicha sociedad, siendo Claudina Morarles (C.C.)  alcaldesa y Rosa Fernández (PSOE) concejala de personal.

Según consta en el Registro Mercantil de Fuerteventura, la sociedad tiene un capital suscrito de 193.820.-€ y los administradores que figuran en la misma son: Manuel Millán Calenti y Alberto Lahoud Hernández, como consejeros; y Cayetano López Sánchez, como presidente.

Documento 1.1

Documento 1.2

Documento 2

El 24 de Noviembre de 2.006 en sesión ordinaria el Pleno acordó por unanimidad de las fuerzas políticas (CC, PSOE, PP) autorizar a OCIOPARK CORRALEJO S.A. proceder a la ampliación en 5 millones de euros por el principal de la hipoteca ya autorizada, más 10 millones de euros en concepto de intereses, costas y gastos, para proceder a la constitución de un derecho de prenda sobre las acciones de dicha sociedad.

Según hemos comprobado en la documentación en nuestro poder, el 13 de diciembre de 2.006 (doc.1) la representante de OCIOPARK solicita el cambiazo societario mediante escrito dirigido a la alcaldesa que posteriormente, el concejal de Economía y Hacienda por esas fechas Guillermo Morera, autoriza  el 16 de enero de 2.007 (doc.2).

Con estos datos, queda más que claro el porqué la actual alcaldesa, ni la líder de la oposición Claudina Morales, no se han interesado en el asunto, dada su implicación y responsabilidad en el mismo, algo que sin duda va a tener serios perjuicios económicos para los futuros responsables de la corporación de La Oliva, ya que según pasa el tiempo, la deuda va aumentando con las entidades bancarias y el Ayuntamiento sigue sin percibir los 3.000 € de canon establecidos en el Pliego de Cláusulas Administrativas particulares que rigen la concesión administrativa con la empresa.

(*) Derecho de prenda (art. 1866 del Código Civil) es aquel que da derecho al acreedor para retener la cosa en su poder o en el de tercera personas a quien hubiese entregado esta, hasta que se le pague el crédito.

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El pasado mes de septiembre la corporación de Pájara aprobó después de muchos rechazos por parte de las empresas vinculadas con el sector, el realizar un procedimiento abierto incoado en orden a la contratación de los servicios de extinción de incendios y vigilancia, salvamento y socorrismo de Pájara, por un total de 800.000 euros al año.

En ese nuevo concurso, que se realizó con carácter de urgencia, contempló en su pliego de condiciones una partida presupuestaria anual de 900.000 euros; que finalmente quedó establecida en 3.426.000 euros para las próximas cuatro anualidades.

Según aparece en la página de la propia empresa éste es su perfil y las empresas a las que presta sus servicios que nada tienen que ver con lo que se va a dedicar en el municipio sureño:

El núcleo de Canarias Control Radioeléctrico lo forman profesionales con varios años de experiencia en el campo de las nuevas tecnologías y más concretamente en las tecnologías inalámbricas, tanto Wi-fi, Wimax, o tecnologías de telefonía móvil y sus despliegues, así como en el asesoramiento a corporaciones públicas y de carácter singular. Desde su inicio, Canarias Control Radioeléctrico se ha responsabilizado del asesoramiento y la gestión de tecnología tanto en organismos públicos como en empresas privadas.

Los clientes a los que presta servicios según su página son los siguientes:

Mayormente Administración Pública, Ayuntamientos, mancomunidades, cabildos, cuerpos de bomberos y policía, o empresas de transporte, empresas grandes en lo relativo al archipiélago Canario. Nuestro posicionamiento está basado en servicios de asesoría tecnológica altamente especializados, de un precio medio-alto.

Entre los clientes mas destacados cuentan con los siguientes: Consorcio de Emergencias de Gran Canaria Cabildo de Gran Canaria, Consejería de Seguridad y Emergencias, Mancomunidad de Municipios de Montaña no Costeros de Canarias, Mancomunidad de Medianías (que representa 11 ayuntamientos de Canarias), Global Salcai Utinsa, DESIC, Inventia Plus, Citec, y diversos Ayuntamientos de Gran Canaria.

Resulta curioso que no aparezca la actividad a la que se va a dedicar en Pájara entre su objeto social y que  según el estado de cuentas presentado en el Registro Mercantil, en su último Balance aparece una facturación de 135.000 € durante el ejercicio económico 2.009.

Nosotros nos limitamos a informar a nuestros lectores, incluso a los intransigentes socialistas incapaces de digerir la crítica. Luego que cada cual en función de sus conocimientos saque sus propias conclusiones sobre la idoneidad y experiencia de la empresa para prestar el servicio que se le ha adjudicado.

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Si realmente son ciertas las filtraciones internas que han llegado a nuestros oídos, sería una verdadera tomadura de pelo para sus militantes el que se premie la indisciplina de partido.

Decimos esto porque, al parecer, la lista del PSOE para el Ayuntamiento de La Oliva y el Cabildo ya está prefijada pese a que el día 21 de enero hay prevista una Asamblea municipal para que, curiosamente, los afiliados a ese partido diriman estas y otras cuestiones. A más de un militante de ese partido se le pondrá cara de tonto cuando vaya a ese pucherazo de asamblea y observe cómo las órdenes de arriba son las que son, y que al parecer son estas:

Olivia, la gran luchadora anti-marqués, que puso en ridículo al resto de sus compañeros/as al hacer el amago de abandonar el PSOE - decimos amago porque nunca rechazó su acta, que es por la que cobra - a consecuencia del nefasto pacto que ahora gobierna La Oliva al considerarlo "una traición al socialismo" (click aquí para ver manifiesto), se vería ahora obligada a volver a reeditar el pacto con el Marqués (ahora PPM) dado que encabezaría la lista del PSOE en el Ayuntamiento de La Oliva. El partido no va a permitir que vuelvan a la oposición y reeditará el pacto con el Marqués a toda costa.


Rosa Fernández, la traidora a ojos de Olivia, por su parte, encabezaría la lista de los socialistas al Parlamento, en sustitución de Domingo Fuentes Curbelo que lo haría por el Ayuntamiento de Puerto del Rosario.

Si todo esto es cierto, nos encontraríamos ante el único partido que premia la indisciplina de partido concediéndole al 'indisplinado' (indisciplinada, en este caso) el ir de cabeza de lista, mientras el trabajo militante de sus compañeros no quedaría recompensado. En definitiva, que si usted está pensando en afiliarse al PSOE vaya asumiendo que como militante de base su opinión no vale un pimiento, y si es cargo electo, lo mismo. Todo ello, sin primarias, para que no ocurra como en Madrid o en Sta. Cruz de Tenerife. ¿A eso quieren llamarle democracia participativa? Veremos.

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La convocatoria en defensa de la casa de Eleuteria fue un rotundo éxito, no sólo por el número de asistentes y la unión entre los mismos, sino por las muestras de apoyo de distintos sectores de la sociedad civil majorera.


Al acto se dieron cita también, políticos como Marcelino Umpiérrez (en el vídeo), concejal del Ayuntamiento en la época de Domingo González Arroyo, que fue quien, el 2 de agosto de 1995, concede a la entidad PLALAFUSA, S.A. la licencia de segregación, y, dos meses más tarde, el 20 de octubre de 1995, D. Alberto Lahoud Hernández, como representante de PLALAFUSA, S.A., vende a Dª. Blanca Ortega Gracia el trozo de terreno, enclavado en el casco histórico de Corralejo, por, nada más y nada menos que, ciento noventa y nueve mil de las antiguas pesetas.

Cuando concretaron esta operación inmobiliaria, todos (PLALAFUSA, S.A., EL AYUNTAMIENTO DE LA OLIVA y BLANCA ORTEGA GRACIA) sabían perfectamente que allí, en ese terreno segregado, existía un restaurante abierto al público denominado El Patio, muy conocido en la localidad norteña, regentado, entre otros, casualmente por el hermano de Dª. Blanca Ortega Gracia, D. Mario, y por D. Feliciano Alonso Carreño, siendo el arrendador del inmueble, la propia Dª. Eleuteria Umpiérrez Morera.

Posteriormente, el 1 de enero de 2001, la vecina de Corralejo, arrienda la propiedad a D. Feliciano Alonso Carreño por una duración de 5 años. Los primeros años de contratos, el Sr. Alonso abonaba religiosamente las rentas a Dª. Eleuteria. Pero fue a finales del ejercicio 2002, cuando dejó de pagar la misma.

Curiosamente, a finales del 2002, es cuando el arrendatario, D. Feliciano Alonso Carreño, constituye una sociedad unipersonal, JAVAL UNIÓN, S. L. cuyo objeto social era la compraventa de inmuebles. Un mes más tarde de haberla constituida, cambia el objeto social, ampliándolo el mismo a la actividad de restauración.

En enero de 2003, Dª. Blanca solicita al Ayuntamiento de La Oliva un certificado de antigüedad con el objeto de declarar la obra nueva. Llama poderosamente la atención la escritura de declaración de obra nueva, ya que Dª. Blanca Ortega Gracia manifiesta en ella que, a sus expensas había construido un local bar-restaurante de una sola planta. Si se tiene en cuenta que el certificado emitido por el Ayuntamiento decía que el inmueble tenía más de 36 años, y que, en ese momento, Dª. Blanca tenía 39 años, significa que ella lo construyó el restaurante cuando tan sólo tenía 3 años. ¿Cómo se puede calificar este tipo de comportamiento?. Sobran los comentarios.

Pero ahí no queda todo. Tres meses más tarde, el 10 de abril de 2003, aprovechándose Feliciano Alonso Carreño que estaba dentro del restaurante en calidad de arrendatario, en base al contrato firmado por la vecina de Corralejo el 1 de enero de 2001, compra a Dª. Blanca Ortega Gracia, a través de JAVAL UNIÓN, S.L. el restaurante que estaba explotando por 240.404, 84 €. Para ello, pidió una hipoteca a la CAJA INSULAR DE AHORROS DE CANARIAS.

Una vez que JAVAL UNIÓN, S.L. registra la compra-venta, demanda a la vecina del pueblo, a la propietaria del inmueble en los Juzgados de Puerto del Rosario, por considerar que él era el dueño del restaurante, a pesar de tener el contrato de arrendamiento en vigor con Dª. Eleuteria.

El 17 de junio de 2003, JAVAL UNIÓN, S.L no sólo vende el 50 % de las participaciones a la mercantil DELVAL INTERNACIONAL, S.A., sino que además, ese mismo día, pasa a ser Administrador Único de JAVAL UNIÓN, S.L., D. José Manuel Jiménez del Valle.

En el año 2005, JAVAL UNIÓN, S.L. solicita a la CAJA RURAL DE CANARIAS SOCIEDAD COOPERATIVA DE CRÉDITO un préstamo por importe de 350.000,00 € para amortizar el préstamo obtenido de la CAJA INSULAR DE AHORROS DE CANARIAS.

Como llegados los vencimientos del préstamo, JAVAL UNIÓN, S.L. no cumplía con sus obligaciones, LA CAJA RURAL DE CANARIAS presentó una demanda en el Juzgado de Puerto del Rosario para que se ejecutara la operación hipotecaria y por consiguiente, tomar la posesión del inmueble, donde actualmente es la residencia habitual de Dª. Eleuteria Umpiérrez Morera.


El vídeo del acto, resume todo lo que supone la trama inmobiliaria, perfectamente explicado por Goyo. Nuestro más sincero apoyo a los asistentes y simpatizantes, cada uno con su granito de arena.

El estratega y filósofo chino, Sun Tzu, escribió hace siglos que “todo el arte de la guerra está basado en el engaño”. Efectivamente, el engaño, la mentira, y la simulación han sido siempre conceptos básicos sin los cuales resultaría imposible comprender la dinámica política y militar que han seguido los actores colectivos en el desarrollo de sus relaciones internacionales y en su consolidación como estructuras de poder. La fortaleza de todo Poder político, como la de cualquier distribución arquitectónica que pretenda su subsistencia y perpetuación, radica en su capacidad de hacer frente a las erosiones y fracturas que puedan producirse tanto en su seno interno como en la base externa sobre la que se apoya. Esa resistencia a las fisuras propias y previsibles en todo sistema puede focalizarse a través de diferentes instrumentos, y hasta hoy, el engaño ha sido el más efectivo. Al igual que Ulises engañó a Polifemo para salvar su vida, las estructuras de poder falsifican la realidad para salvaguardar su existencia.

En las últimas semanas, la opinión pública internacional ha asistido al nacimiento de un fenómeno sin precedentes: Wikileaks. Los secretos inconfesables de gobernantes y embajadores se han hecho públicos, lo confidencial ha muerto, y la política de las cloacas se ha visto sorprendida por el foco de los medios. En mitad de la vorágine, la necesidad de respuestas se convierte en exigencia suscrita por inmensas mayorías. Una sociedad huérfana, desafecta de unos regímenes políticos en los que ya no confía, y sumergida en una neurosis colectiva, exige explicaciones. Ante ello, el más fundamental estamento de poder en la Sociedad de la Información, el que conforman los medios de comunicación, debe ofrecer respuesta, erigiéndose Wikileaks en luz redentora de una humanidad que navega sin rumbo. Sin embargo nadie formula el interrogante más esencial: ¿qué es Wikileaks?

Si se atiende a la cronología del fenómeno, un hecho destaca por encima del resto: Wikileaks no adquiere notoriedad y dimensión hasta el acuerdo de cinco de los periódicos más importantes a escala global (The New York Times, The Guardian, Le Monde, Spiegel, y El País). Es decir, Wikileaks se convierte en lo que hoy verdaderamente es gracias al convenio de una serie de grupos de comunicación cuya amplitud internacional no posee comparación.

Grupos cuyas líneas editoriales han asimilado el fenómeno Wikileaks con el derecho a la libertad de información y han convirtiendo a su fundador, Julian Assange, en el adalid de la resistencia democrática frente a la tiranía gubernamental. En definitiva, Wikileaks y Assange han servido a estos medios para elaborar una novela negra, con tintes estilísticos de Agatha Christie y John Le Carré, en la que se introduce al lector en un tenebroso escenario de misterios y callejones tan atractivo como engañoso, en el que es difícil averiguar dónde empieza el mito y dónde termina la verdad.

Es factible considerar que, como parece, Wikileaks es una plataforma independiente que apuesta por la filtración de documentos como instrumento en defensa de lo que algunos denominan “Periodismo activista”. Sin embargo, no puede olvidarse que junto a esta organización existe una red de medios de comunicación que han encontrado la mejor oportunidad de reinventar sus estrategias de actuación, captando a un inexplorado público objetivo que reclama nuevos enfoques informativos. Los medios de comunicación, en cuanto actores políticos con importantes cuotas de poder en nuestra era global, precisan inexcusablemente mantener el terreno sobre el que se asientan, defender sus posiciones, y garantizar su existencia. A diferencia de otras estructuras, la virtualidad de su engaño se apoya en el valor de la influencia, y Wikileaks puede ser la llave para la consolidación definitiva del poder real de los grandes grupos de comunicación.

En uno de los fragmentos de “El Retrato de Dorian Gray”, el hedonista Lord Henry y Dorian mantienen una singular conversación sobre el oscuro objeto de la influencia: “influir sobre una persona es transmitirle nuestra propia alma. No piensa ya con sus pensamientos naturales ni se consume con sus pasiones…Se convierte en eco de una música ajena, en actor de una obra que no fue escrita para ella.” La paradoja de esta conversación, es que a través de ella Lord Henry consigue penetrar en la voluntad de Dorian. Mito o verdad, paralelismos o realidad, lo cierto es que la falta de cuestionamientos previos puede convertirnos en actores inconscientes de una engañosa obra, en ecos de una música ajena... No dejemos que eso ocurra.

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