La empresa GESPLAN S.A. fue creada por el Gobierno de Canarias para la ejecución de obras dependientes de la consejería de Medio Ambiente y así no estar sometido al control riguroso que están obligados todos los estamentos dependientes de la administración pública al ser una sociedad anónima, fundamentalmente en lo que se refiere a contratación de personal. De esa forma, pueden practicar una opacidad total en las actuaciones que llevan a cabo sin la necesidad de dar cuenta a los cargos públicos que lo requieran, aunque bien es cierto que en la mayoría de la veces la propia administración, aún estando obligada a dar información, no lo hacen.
Casualmente el BOC de 13/08/08, en pleno mes de Agosto y por 15 días, es decir hasta finalizar el mes de vacaciones (a eso se le llama transparencia) hacía público un anuncio para contratar por el procedimiento abierto, la redacción del Plan Territorial Especial de Ordenación de Infraestructuras Energéticas de la isla de Fuerteventura, dotado de un presupuesto de 150.000.-€ y que se aprobaría inicial y definitivamente (a la carrera no sea que se enteren). Todo ello, propiciado y dirigido bajo las órdenes del responsable máximo de la consejería de Medio Ambiente del Gobierno de Canarias, el majorero Domingo Berriel y del gerente de GESPLAN en la provincia, Rafael Castellano Brito.
En Fuerteventura, GESPLAN se ha caracterizado por ser la empresa donde se enchufan a todos aquellos miembros de C.C. que han quedado sin sueldo de político (liberados políticos) y no son capaces de volver a su puesto de trabajo original ya que cobrarían muchos menos de lo que cobran "trabajando" para la administración y, lo que es mucho mas sangrante, sin control ninguno, actuando solo de comisarios políticos de Coalición Canaria.
Entre los nombres mas significativos que aparecen en la nómina de GESPLAN, destacamos:
- Raimundo Domínguez, ex-director general de turismo, de C.C. y su hijo Rayco que está contratado de Ingeniero Técnico de Obras Públicas desde antes de terminar la carrera y aparece como miembro de la ejecutiva de los jóvenes nacionalistas.
- Lázaro Cabrera, concejal en la oposición del Ayuntamiento de Pájara por C.C. y ex-consejero de Medio Ambiente del Cabildo Insular, además de copropietario del parque temático de La Lajita.
- Genaro Saavedra, concejal en la oposición del Ayuntamiento de La Oliva por C.C. y ex-empleado de la lavandería del Hotel Oliva Beach de Corralejo.
- Gonzalo Báez, ex-alcalde del Ayuntamiento de Tuineje por C.C. y ex-empleado de la cooperativa de tomates de Gran Tarajal.
Seguro que existen algunos más pero les seguiremos informando en la medida que conozcamos nuevos datos. Lo que sí sabemos es que se encuentran en lista de espera el ex-alcalde de Antigua y sus concejales. Además, esperan la forma de encajar a alguna de las concejalas censuradas de La Oliva. La disculpa para éstas es que los presupuestos para el presente ejercicio económico están cerrados y prevén que para el 2.009 serán satisfechas sus demandas.
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La máquina urbanizadora no puede parar. Todo parece indicar que el parón de la construcción se va a suplir con construcciones de cárceles. La alerta ha saltado en la Secretaria General de Instituciones Penitenciarias: las cárceles del Estado español viven el mayor aumento de presos desde la dictadura. Sólo en los ocho primeros meses del año la población reclusa en los 79 centros ha crecido en 4.740 miembros y se espera terminar el año con algo más de 7.000 nuevos internos.
Las cifras son inquietantes, incluso para una dirección de prisiones acostumbrada a continuas malas noticias sobre el hacinamiento. De seguir a este ritmo, en 2008 doblará sobradamente el crecimiento del año anterior, cuando el colectivo subió en 3.079 personas. Sólo entre enero y agosto ya se ha superado en un 53 por ciento el total del año pasado.
Las cifras son inquietantes, incluso para una dirección de prisiones acostumbrada a continuas malas noticias sobre el hacinamiento. De seguir a este ritmo, en 2008 doblará sobradamente el crecimiento del año anterior, cuando el colectivo subió en 3.079 personas. Sólo entre enero y agosto ya se ha superado en un 53 por ciento el total del año pasado.
El crecimiento desproporcionado de presos en 2008 ha dejado obsoletos los planes de amortización de centros del Ministerio del Interior, antes incluso de nacer. El programa de Instituciones Penitenciarias pasa por contar en los próximos tres años con 12.800 celdas de las nuevas cárceles de Málaga, Ceuta, Valencia, Gran Canaria, Murcia, Guipúzcoa, Navarra, Álava, Soria, Fuerteventura y Mallorca. A esta cifra habría que restar, no obstante, las 891 celdas que se perderían con el cierre de las deterioradas instalaciones de San Sebastián, Pamplona, Vitoria, Soria y Ceuta. En total, serían 12.000 celdas más a finales de 2012 cuando, de seguir a este ritmo, la población penitenciaria para entonces habrá crecido en casi 30.000 personas.
Los expertos, además, recuerdan que la situación ya venía muy deteriorada de años anteriores. Entre 2003 y 2007 la población en los centros dependientes del Ministerio del Interior (Cataluña tiene transferidas las competencias) se incrementó en 9.085 reclusos, una cifra que el medio penitenciario se vio obligado a absorber con la única apertura en 2006 del centro de Puerto III, en Cádiz, con 1.008 celdas. En esta legislatura se han abierto, aunque apenas comienzan a funcionar, otros tres centros tipo (Estremera-Madrid, Albócasser -Castellón y Moron-Sevilla) con otras 3.000 plazas, una oferta, reconocen los propios técnicos, que ni siquiera sirve para hacer frente al crecimiento experimentado durante los tres primeros trimestres de este año.
Los expertos, además, recuerdan que la situación ya venía muy deteriorada de años anteriores. Entre 2003 y 2007 la población en los centros dependientes del Ministerio del Interior (Cataluña tiene transferidas las competencias) se incrementó en 9.085 reclusos, una cifra que el medio penitenciario se vio obligado a absorber con la única apertura en 2006 del centro de Puerto III, en Cádiz, con 1.008 celdas. En esta legislatura se han abierto, aunque apenas comienzan a funcionar, otros tres centros tipo (Estremera-Madrid, Albócasser -Castellón y Moron-Sevilla) con otras 3.000 plazas, una oferta, reconocen los propios técnicos, que ni siquiera sirve para hacer frente al crecimiento experimentado durante los tres primeros trimestres de este año.
Vigilar y castigar. Pero sobre todo, no analizar cómo es esto posible sin caer en argumentos eugenésicos. Y cómo todavía no hay ni un (presunto) político corrupto, de los que sobran en Fuerteventura, que haya pisado el talego.
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«De interés nacional», así ha calificado el Gobierno de Rodríguez Zapatero (el mismo del 'No a la guerra*') la necesidad de que los militares sigan cometiendo impunidades en Pájara. Empleando expresiones que recuerdan a tiempos oscuros.
El Ejecutivo remarcó que se trata del "único espacio" en el Archipiélago canario para que las unidades que están desplegadas en las Islas realicen los ejercicios de adiestramiento de unidades del 'Grupo táctico' y añadió que por «su interés para la defensa nacional no está previsto cambiar su uso».De manera tajante se ha pronunciado el Ejecutivo central a través de la Secretaría de Estado de Asuntos Constitucionales y Parlamentarios, después de que la diputada majorera del Partido Popular, Pilar González, realizara una pregunta por escrito en el Congreso refiriéndose al polémico terreno de uso militar.
El Ministerio de Defensa, del que depende el citado campo de tiro, se había comprometido, pasado el mes de mayo, a regular el uso de paso al campo de maniobras de Pájara, después de la demolición de varias chozas de pescadores en los linderos de dicho lugar. Pero ahora que estamos en crisis hay que apretar filas.
Todas las instituciones de Fuerteventura, con el apoyo de todos los grupos políticos, llevan posicionándose en contra del campo de tiro desde hace años y en los que se reclama su cierre y la preservación de los terrenos por su valor ambiental. El Cabildo de Fuerteventura viene trabajando desde hace años para la declaración de un Parque Nacional en la zona de Barlovento, cuya superficie afecta al campo de tiro y maniobras de Pájara. El alcalde del municipio sureño considera que la instalación militar «no es compatible con un Parque Nacional ni con nuestra economía turística. Seguiremos luchando para su cierre».
(*) También se constituyó el Grupo Táctico Verde o la Operación Begonia en la que se ocupó la Isla de Lobos o de ejercicios como el Planaria 84 y el Pájara 89, en la época socialista (leer aquí)
Desde Fuerteventura Limpia animamos a seguir presionando y a colaborar con la Plataforma La Costa, nuestro referente en la lucha contra el campo de tiro.
Lecturas relacionadas: ¿Campo de tiro? NO, gracias
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(*) También se constituyó el Grupo Táctico Verde o la Operación Begonia en la que se ocupó la Isla de Lobos o de ejercicios como el Planaria 84 y el Pájara 89, en la época socialista (leer aquí)
Desde Fuerteventura Limpia animamos a seguir presionando y a colaborar con la Plataforma La Costa, nuestro referente en la lucha contra el campo de tiro.
Lecturas relacionadas: ¿Campo de tiro? NO, gracias
Mauritania es un país prioritario para la política exterior española y está incluido en el Plan África 2006-2008, para el desarrollo del continente. Con un Producto Interior Bruto (PIB) de 1,51 dólares por habitante al día (0,97 euros), es el único de los países del Mundo Árabe Mediterráneo que pertenece a la categoría de los Países Menos Avanzados, por lo que el volumen de Ayuda Oficial al Desarrollo que recibe es decisivo para su renta. En la pasada legislatura, la ayuda de Cooperación Española a Mauritania pasó de cuatro millones de euros de 2003 a 11, en 2008.
Cooperación y lazos comerciales
A pesar de que Mauritania, situado a 300 kilómetros de Fuerteventura, no es país de emisión de emigrantes, sí es un lugar de paso para muchos de ellos hacia Canarias. Respecto a las relaciones comerciales, la inversión directa en Mauritania se desarrolla sobre todo en el sector de la pesca. La UE es el principal donante y principal socio comercial de Mauritania, ya que absorbe entre dos tercios y tres cuartos de las exportaciones del país y aporta entre el 55% y el 65% del total de las importaciones mauritanas.
Las relaciones con Canarias han sido, hasta ahora, muy buenas, en temas relacionados sobre todo con la pesca, no en vano, existen múltiples empresas mixtas entre canarios y mauritanos dedicadas a la importación de pescado para el consumo interno. En Fuerteventura existe una empresa en Corralejo, de nombre MauriFuer, dedicada a abastecer restaurantes y pescaderías que traslada en avión el pescado semanalmente, pero desconocemos cómo transcurrirán las cosas en la actual tesitura.
Además, históricamente la clase pudiente mauritana ha enviado a sus hijos a estudiar a las universidades canarias. Por ejemplo, el ex alcalde de Nouadhibou estudió Derecho en la universidad de La Laguna, así como otros altos cargos de la anterior administración.
Acuerdo en La Moncloa
El presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, recibió en La Moncloa al ex-dirigente mauritano, Sidi Ould Cheikh Abdallahi. En el encuentro, los mandatarios firmaron un Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación, que el Ejecutivo español consideró como un paso importante para las relaciones entre ambos países.
Acuerdo en La Moncloa
El presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, recibió en La Moncloa al ex-dirigente mauritano, Sidi Ould Cheikh Abdallahi. En el encuentro, los mandatarios firmaron un Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación, que el Ejecutivo español consideró como un paso importante para las relaciones entre ambos países.
Después del golpe de estado perpetrado por el general Mohamed Uld Abdelaziz por haber sido destituido del cargo que ocupaba con el anterior mandatario, Sidi Ould Cheikh, todo queda en un "veremos", además, distintos grupos de mauritanos están buscando apoyos internacionales tendentes a rechazar el golpe para que todo vuelva a la normalidad democrática emprendida por el anterior gobierno.
MÁS INFORMACIÓN: http://fuerteventuralimpia.blogspot.com/
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Cualquier conocimiento mínimo de demografía sirve para ver que la población de un lugar, a medio plazo, nunca disminuye, salvo una catástrofe bélica, en este momento no muy previsible para Fuerteventura. Lo que no es lógico es que en poco más de diez años se haya más que duplicado la población de la isla mientras las inversiones, en el sector educativo y en otros muchos, no han ido a la par.
Las unidades modulares prefabricadas son soluciones provisionales que sólo deberían servir para una emergencia (como en el hospital general), pero nunca tener el carácter permanente que le quiere dar la Consejería de Educación. Los inconvenientes que presenta: son de un material que, a priori, no aísla el ruido; además, hay que asegurar el máximo aprovechamiento de la luz solar, algo que sobra en esta isla, y su imperfecta integración en el entorno.
La educación en Fuerteventura no tiene planificación, como botón de muestra, un nuevo colegio en la urbanización Corralejo Mar, inaugurado hace pocos días. Los profesores de ese municipio se dan codazos para dar clases allí porque hay como mucho 20 alumnos por clase, es decir, las estimaciones fueron muy superiores a lo que pensaban. A eso hay que añadir que por la torpeza de unos arquitectos, se haya tenido que derruir el San José de Calasanz, debido a que se construyó una planta de más produciendo el progresivo agrietamiento de la primera planta, situación obvia teniendo en cuenta que no se había construido para soportar una planta de más. Todavía no se han depurado responsabilidades al respecto.
En lo relativo a las responsabilidades políticas, no sabemos a qué espera la Consejería de Educación para que se construyan de una vez los colegios pendientes no sólo en Puerto del Rosario, sino en Tuineje y en Pájara. Este es el reparto de estudiantes entre los distintos centros "habilitados" de momento:
Las unidades modulares prefabricadas son soluciones provisionales que sólo deberían servir para una emergencia (como en el hospital general), pero nunca tener el carácter permanente que le quiere dar la Consejería de Educación. Los inconvenientes que presenta: son de un material que, a priori, no aísla el ruido; además, hay que asegurar el máximo aprovechamiento de la luz solar, algo que sobra en esta isla, y su imperfecta integración en el entorno.La educación en Fuerteventura no tiene planificación, como botón de muestra, un nuevo colegio en la urbanización Corralejo Mar, inaugurado hace pocos días. Los profesores de ese municipio se dan codazos para dar clases allí porque hay como mucho 20 alumnos por clase, es decir, las estimaciones fueron muy superiores a lo que pensaban. A eso hay que añadir que por la torpeza de unos arquitectos, se haya tenido que derruir el San José de Calasanz, debido a que se construyó una planta de más produciendo el progresivo agrietamiento de la primera planta, situación obvia teniendo en cuenta que no se había construido para soportar una planta de más. Todavía no se han depurado responsabilidades al respecto.
En lo relativo a las responsabilidades políticas, no sabemos a qué espera la Consejería de Educación para que se construyan de una vez los colegios pendientes no sólo en Puerto del Rosario, sino en Tuineje y en Pájara. Este es el reparto de estudiantes entre los distintos centros "habilitados" de momento:
- San José de Calasanz. Hasta que no se termine el colegio prefabricado, sus alumnos seguirán escolarizados en un colegio de Fabelo.
- CEO Puerto Cabras. Sus alumnos estarán repartidos entre tres edificios: la antigua FP, la Escuela Naútica y el colegio de Fabelo. En diciembre cuando el San José se mude al Primero de Mayo, el CEO Puerto Cabras tendrá que mudarse al colegio de Fabelo, pasando a tener sus alumnos en Fabelo y la antigua FP.
Lectura relacionada: La sanidad en Fuerteventura
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