Datos: ISTAC. Elaboración propia.

Fuerteventura	909.78 ratio	120 camas	109,174 hab
Gomera	556.65 ratio	38 camas	21,153 hab
Hierro	343.09 ratio	32 camas	10,979 hab
Lanzarote	330.12 ratio	430 camas	141,953 hab
La Palma	248.87 ratio	342 camas	85,115 hab
Tenerife	241.15 ratio	3,722 camas	897,589 hab
Gran Canaria	228.61 ratio	3,730 camas	852,723 hab

Ránking de listas de espera para servicios quirúrgicos:

Fuerteventura 4.45
Gran Canaria 3.38
Lanzarote 3.2
Tenerife 2.48
La Palma 2.16
La Gomera 0.72
El Hierro 0.54

Datos ISTAC. Elaboración propia.

El mapa actual sanitario de Fuerteventura está constituido por cuatro Zonas Básicas de Salud: Z.B.S de La Oliva con su centro de salud de referencia en Corralejo, Z.B.S. de Puerto del Rosario (Antigua, Betancuria y Puerto del Rosario) con su centro de salud de referencia en Puerto del Rosario, Z.B.S. de Tuineje–Pájara con su centro de salud de referencia en Gran Tarajal y por último la Z.B.S. de la Península de Jandía con su centro de salud de referencia en Morro Jable, cada una de estas zonas básicas disponen de consultorios periféricos con el fin de acercar la asistencia sanitaria a todo la población. En Canarias, a través de la Ley de Ordenación Sanitaria de Canarias (1994) la que regula la atención sanitaria, incluyendo la Atención Primaria de Salud, que con el Decreto 117/1997, que desarrolla el Reglamento de Organización y funcionamiento de las Zonas Básicas de Salud, recoge los profesionales de Atención Primaria donde regula las funciones de los distintos profesionales incluido del Trabajador/a Social.

La incorporación del Trabajador Social en los Equipos de Atención Primaria es una realidad desde 1985, aunque ha tenido una evolución lenta y desigual, tanto en el desarrollo de sus funciones como en su presencia.

En el Área de Salud de Fuerteventura, la incorporación de los trabajadores sociales en Atención Primaria ha sido muy lenta. De momento, son sólo dos los trabajadores sociales que trabajan en las cuatro zonas básicas anteriormente mencionadas, pendiente de la incorporación del tercero en la ZBS de La Oliva. Estos profesionales deben cubrir además la Atención Especializada (Hospital), es decir, todas las personas ingresadas que precisen de la intervención de este profesional.

Cada ZBS debe disponer de este profesional porque conjuntamente con el personal sanitario se aborda toda la problemática social con especial incidencia en la salud de las personas, investigando los factores psicosociales que inciden en el proceso salud-enfermedad, atendiendo no sólo a la población en general, sino también a todos los grupos de riesgo más vulnerables: mujeres victimas de violencia de género, menores en situación de riesgo social, personas mayores dependientes etc. Por tanto, queda por cubrir la ZBS de la Península de Jandía.

En la Atención Especializada sólo se dispone de dos trabajadoras sociales, específicamente para Salud Mental, trabajando en las dos Unidades de Salud Mental y en la Unidad de Internamiento Breve en el Hospital, su finalidad entre muchas, sería contribuir conjuntamente con los equipos multidisciplinares en el tratamiento, rehabilitación y reinserción social del enfermo mental.

Recientemente se ha creado la Unidad Infanto-Juvenil en el Hospital, constituida por un psiquiatra infantil, un enfermero y una psicóloga a tiempo parcial. En el programa marco del Servicio Canario de la Salud que regula la Atención Infantil y Juvenil en Canarias establece que el equipo debe ser mutildisciplinar, definiendo las funciones de cada uno de los profesionales, contemplando al profesional del trabajo social. En este momento, esta Unidad no dispone de trabajadores sociales.

Y por último, y no menos importante, en el Servicio de Atención al Usuario del Hospital, como en la mayor parte de todos los hospitales de España, se contempla la figura del trabajador social, máxime si tenemos en cuenta la ampliación del mismo y la población ingresada diariamente que precisa del abordaje de este profesional.

Si realizamos un análisis exhaustivo de todas las Áreas de Salud de la dotación de profesionales del Trabajo Social, tanto en la Atención Especializada como en la Atención Primaria, Fuerteventura tiene una gran descompensación, puesto que el aumento de plantilla en todas y cada una de las islas ha sido progresivo, menos en la isla de Fuerteventura.

Por todo ello, nos hacemos eco de la denuncia de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Diplomados en Trabajo Social y Asistentes Sociales, que desde el pasado mes de julio, ha instado a la Presidencia del Gobierno, y la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, para que se realice esta dotación. Asimismo se le ha dado traslado a los distintos grupos parlamentarios (C.C., P.P. y PSOE), sin que hasta la fecha se haya realizado el correspondiente acuse de recibo de dicha demanda, ni desde el Gobierno, ni desde los Grupos Parlamentarios.

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El Centro de Salud en la actualidad

Otra oportunidad de progreso perdida

Protesta realizada por miembros de Intersindical Canaria

Nota de prensa de Intersindical Canaria
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En Fuerteventura tenemos el hospital cuantitativamente peor dotado en recursos humanos de toda Canarias, lo que está provocando interminables listas de espera.

Hospital de Fuerteventura

El hospital de Fuerteventura sólo tiene 120 camas para los más de 100.000 habitantes de la isla. La isla dispone, según datos de la Dirección General de Recursos Humanos, de 880 trabajadores sanitarios. La Consejería se vanagloriaba de haber reducido las listas de espera, lo que no contaban es que en la mayor parte de los casos era por las horas extra del personal sanitario.

La programación realizada del Hospital General de Fuerteventura presupone la necesidad de construir 20.197 metros cuadrados útiles en la primera y segunda fase, que podrán alcanzar 22.667 en la máxima dimensión posible del hospital. Supuesto un coeficiente de utilidad construido de 1,7, el hospital finalmente dispondrá de entre 34.335 metros cuadrados en su primera y segunda fase y 38.534 metros cuadrados en su máxima dimensión. Ello supone que el hospital tendrá 208 metros cuadrados por cama al final de la segunda fase o 155 en su máxima dimensión. El hospital actual mide 13.596 metros cuadrados que le lleva disponer de 113 metros cuadrados por cama.

La Consejería tiene previsto aumentar el número de camas hospitalarias en 40 nuevas plazas, cantidad insuficiente teniendo en cuenta que la población de la isla supera los cien mil habitantes.

Las obras, de las cuales ya se han ejecutado una primera fase destinada a Consultas Externas, se encuentran en una segunda etapa destinada a la mejora de las instalaciones de Urgencias. Hasta el momento, esta área está formada, como todos sabemos, por unos barracones alquilados, similares a las aulas prefabricadas instaladas por Educación en varios centros del Archipiélago.

Resulta una contradicción que todas las fuerzas políticas de la isla hayan estado de acuerdo en la construcción de un nuevo hospital en un lugar distinto del actual por entender que no es el lugar idóneo dada su proximidad a las instalaciones de las plantas depuradores de aguas fecales, que cuando predomina el viento del noroeste invaden las habitaciones de mosquitos y malos olores, y que finalmente se amplíe en el mismo sitio fruto de la controversia. Asimismo, existe a escasos metros, una planta de machaqueo y fábrica de bloques propiedad de la empresa Cororasa, y tampoco existen perspectivas para solucionar el problema de los aparcamientos, en las nuevas instalaciones .

Una alternativa para disminuir la presión asistencial sería aumentar los facultativos en los consultorios locales, de modo que se repartiría el número de asistencias por municipios, en lugar de concentrarse en único centro.

En la imagen, los consultorios locales de la isla.
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¿Qué es lo que preocupa a los residentes en Fuerteventura? Esas y más respuestas las expondremos en Fuerteventura Limpia, por ser de obligada difusión, con datos estadísticos extraídos de la encuesta realizada por el Observatorio Insular de Empleo. Cuestiones que nos deben hacer reflexionar y de las cuales deberemos sacar cuentas políticas, independientemente del partido que gobierne o esté en la oposición.

La población residente en la Isla de Fuerteventura afirma, en un 47,6%, que la situación económica en el territorio, en la actualidad, es regular, y únicamente el 26,5% juzga que está bien. El 14% percibe una realidad económica en mal estado y un 5% la valora o muy bien o muy mal. Sin embargo, cuando se pregunta por las expectativas de mejora en cuanto a la vida para los próximos años, el 41,2% entiende que esta situación empeorará, el 28,1% piensa que seguirá igual y el 23,9% que la Isla mejorara en los próximos años y, por tanto, también la calidad de vida de sus habitantes.

La sociedad identifica dos problemas principales: la atención sanitaria (25,6%) y la inmigración (20,5%) aunque esta última no se especifica de qué manera. Otras cuestiones que están por debajo de estos porcentajes de manera importante: obras, carreteras y asfaltados (5,5%) y transportes y comunicaciones (5%).

La sanidad es, por tanto, la cuestión que más preocupa, se considera que se ha avanzado en la mejora de la misma, pero que aún así se deben seguir focalizando esfuerzos y recursos en esta área para cubrir las necesidades y demandas de la población. De la misma forma, aquello que se identifica como lo peor se considera como error que no debería volver a repetirse en la Isla. Tal es el caso de la construcción masiva (13,7%), la inmigración (6%) y los casos de corrupción (5,8%), aunque de nuevo el porcentaje de no sabe/no contesta es importante (41,8%). De la misma manera, la preocupación por el medio ambiente y su cuidado y la atención sanitaria son reclamaciones a tener en cuenta.

El número de facultativos médicos con los que cuenta el Hospital General de Fuerteventura se ha mantenido intacto, al menos, desde hace doce años, a pesar del espectacular aumento demográfico que ha sufrido la Isla en la última década, pasando de 52.018 habitantes en 1998 hasta situarse por encima de los 105.980 actualmente (¡más del doble!).

A pesar de las carencias descritas por los facultativos, la atención que se dispensa en el Hospital no puede ser mejor, es más, se tendría que valorar doblemente a todo el personal que presta servicios al público por la gran labor que hacen, a pesar de la escasez de medios materiales y humanos con que cuentan. Sería una hipocresía por nuestra parte generalizar cuando se presenta algún conflicto entre pacientes y profesionales de la medicina. Esos casos tienen lugar incluso en los mejores hospitales.

A quien hay que criticar es a las autoridades competentes por no ofertarnos una mejor sanidad, que esté dirigida por profesionales cualificados y con experiencia y no como está sucediendo en la actualidad que solo miran el carnet del partido a la hora de nombrar a los responsables de la medicina en la isla.

No sólo hace falta un punto de Urgencias, sino que también hacen falta en enclaves importantes como Corralejo y Gran Tarajal. De hecho, lo que consideramos grotesco es la lejanía de Morro Jable con respecto al hospital, desde donde se tarda 1 hora y media con un coche normal, que no con los que se pueden permitir costear nuestros políticos.

Para arreglar los graves problemas del Servicio de Urgencias Extrahospitalarios, la Sociedad Canaria de Urgencias y Emergencias (Semes-Canarias) propone que los centros de salud estén abiertos de lunes a viernes de 8 a 22 horas, y que se unifiquen los puntos de atención continuada, los servicios normales de urgencias y el servicio especial de urgencias en diversos centros de atención especializada de urgencias extrahospitalarias distribuidos estratégicamente.

Sin embargo, por poner un ejemplo de la preocupación en el tema, la apertura del centro de salud Puerto del Rosario Dos, situado en el barrio de La Charca, se retrasará unos cinco meses, dado que las obras todavía no han culminado y faltan numerosos aparatos e infraestructuras para poder comenzar a funcionar. ¿En qué se habrán gastado el dinero?

En Fuerteventura 3.000 personas están en listas de espera para una ecografía; 800 para controles coronarios; 1.565 para oftalmología; y 1.181 para traumatología. Además, hay tan sólo dos cardiólogos para atender a todos los enfermos de la Isla y no hay servicio de neurología.